5 passos para provar ao seu chefe do que você é capaz

Funcionário precisa demonstrar que está pronto para as necessidades da empresa

Redação
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Nem todos os funcionários do ambiente profissional sentem que são recompensados da forma mais justa. Não necessariamente estamos falando de salário, mas também de ideias, de credibilidade. Confiança, afinal de contas, deve ser construída e zelada.

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Para conquistar cada um dos seus chefes é, primeiramente, preciso demonstrar que você está pronto para isso – independentemente do que “isso” for. A FORBES separou cinco passos que você pode seguir e, então, provar ao seu chefe do que você é capaz.

Veja na galeria de fotos abaixo:

  • Necessidades

    Pense nas necessidades que seu chefe enxerga e, principalmente, nas necessidades que a sua empresa tem – particularmente para o próximo ano. Como você poderia ajudar? Tente elaborar “o melhor projeto da sua vida” e mergulhe fundo nele!

  • Prioridades

    Priorize, junto ao seu superior, as coisas mais importantes. Se você pretende estar junto a ele e demonstrar um pouco do tudo que você é capaz, você precisa acompanhá-lo nas prioridades e ter a certeza de que vocês estão alinhados.

  • Problemas

    Analise com cautela todas as questões problemáticas que você enxerga na sua companhia e associe-as aos objetivos que o time deseja alcançar. Um novo ponto de vista nunca é demais e isso pode alavancar bastante o seu posicionamento na empresa.

  • Apresentação

    Parece ser um detalhe, mas é algo bastante importante, que faz a diferença: quando você tiver propostas de solução às falhas que enxergou no funcionamento da companhia, registre-as em texto ou apresentação para se certificar de que todos entenderão e conseguirão seguir a mesma linha de raciocínio que você.

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  • Solução

    Por último, programe exatamente todos os passos e caminhos que precisarão ser seguidos para corrigir aquela falha que anteriormente você havia visto. Trace uma linha do tempo, desenhe sua estratégia. Assim, seu chefe poderá ver que você não só sabe apontar problemas, mas também resolvê-los.

Necessidades

Pense nas necessidades que seu chefe enxerga e, principalmente, nas necessidades que a sua empresa tem – particularmente para o próximo ano. Como você poderia ajudar? Tente elaborar “o melhor projeto da sua vida” e mergulhe fundo nele!

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